突破自身局限 培养系统思考 — MBA选修课《企业文化构建与高效团队》有感
不知不觉,进入安徽工商管理学院MBA学习已2年有余,在这里既开阔了视野,增长了知识,也遇见了更美好的自己,人生犹如场及时春雨的浇灌,让成长次第拔节。现在的生活已经慢慢将学习形成一种习惯,利用周末的时间去学院学习,再将学习到的知识运用到企业中去,坚持学中做,做中学。
3月23-24日,4月20-21日,我有幸参加了王芙蓉老师的《企业文化构建与高效团队》这门课学习,王老师幽默风趣,娓娓道来,通过课堂互动、分组探讨、群内交流、案例讲解、手部锻炼等方式让我们更好的理解和实践企业文化,从而提升企业团队的凝聚力和执行力。
这门选修课教学内容主要分为四个部分,包括文化力决定竞争力、个人与组织的未来,中国企业必须面对的文化选择以及中国企业文化建设之路等,教学题材意蕴深厚,授课老师讲学严谨,让人惊艳、惊叹,受益匪浅,感触颇深。
在这门课程中,令我印象最深刻是王老师讲解的系统之美,课堂上以亡羊补牢的“洞”是如何形成的、盲人摸象等故事生动形象的引导大家注重加强系统思考修炼,强调以整体的、系统的眼光来看待世界和解决问题,寻找隐藏于事物发展变化表象背后的真实本原和根本解决之道。我们每个人都身处各种系统中,每一次行为和决策,都不可能是完全孤立的,所以突破思维桎梏,培养系统思考能力,才能开启无限可能。
企业就是一个系统,是由动态发展、相互关联又相辅相成的各个部分组成的有机整体,企业文化则是企业的一个子系统。构建企业文化就必须与企业其他运营系统对接,才能发挥效用,体现价值。企业文化在对接过程中需运用系统思考统筹运作,坚持以价值观为核心,才能达到上下循环、同心同欲,多方联动、握指成拳。
结合个人从事的医疗器械行业来谈,如果说医院手术室好比一个战场,而先进的医疗设备,已变成医生在前线“打仗”的最犀利的武器。医疗器械行业的核心竞争力是专业性,即产品质量、独特技术、稳定性能、特色营销等,通过本次课堂学习,我认为器械公司可以引进先进管理理念,通过文化构建竭力打造自己的专业特长和特色,培养医疗销售人员全方面的思考能力,利用系统思考和透过事物表象的洞察,克服目前医疗企业的发展局限,如同质化竞争严重、政策了解不透彻、创新不足等问题,慢慢打通思想梗阻,打破管理壁垒,帮助医护人员更快地、更熟练地使用设备,提高治病救人的效率,同时降低医院的医疗设备的采购费用和采购成本,为病人赢得时间、赢得希望,并且在现今医疗产业竞争激烈的市场环境下,还能够敏锐感知销售市场的最新动向,更快地调整营销策略,为医疗器械企业赋能。
知之愈明,则行之愈笃。本次选修课完成不是结束,而是笃行致远担使命,惟实励新攀高峰的开始,愿我们将以此次学习为契机,披荆斩棘、砥砺奋进,将MBA所学所感转化为今后干事创业的不竭动力,希望自己在未来能够深耕医疗器械行业,尽力提高医疗器械治疗效果和效率,敬畏生命,全力以赴,不负“性命之托”!
文/图:22C2班 左齐兵
左齐兵,男,安徽枞阳人,中共党员,2017年参加工作,主要从事医疗设备销售工作,包括呼吸机、麻醉机等,现任安徽和尔德医疗科技有限公司销售总监。