阵痛过后，迎来的必是新生 -——《管理信息系统》课程学习有感
在安工商的第二学期，我有幸系统的学习了《管理信息系统》这门课程。受思维定势的影响，未接触之前我就已经给这门课程贴上了标签：“理科”、“难学”、“不喜欢”。通过学习，不知不觉中我改变了狭隘的看法，且深深的喜欢上这门课程，受益匪浅。
作为一门基础课程，它的概念多,理论性较强。所以周伟良老师在课程内容设置中从最基础的概念知识讲起，过程中穿插介绍管理信息系统的应用以及与多学科交叉联系，来提高我们学习的积极性。对于基本概念,他会先从直观意义解释着手,并以大量企业案例为辅来帮助我们理解透彻。过程中，我们又学习了解到数据库、区块链、元宇宙等这些概念和应用，极大的引起大家的兴趣并引导我们主动了解它们在课堂以外的实践应用和对未来行业的引领作用。因此，这门课程带给我们的不单纯是知识的提升，更多的是观念的冲击和思维的突破。
另外，课程学习中，周伟良老师又安排每个小组的同学对公司管理信息系统建设使用情况进行详细的分享。在案例分享结束之后，周伟良老师也会给我们留出足够的时间思考、讨论与发言。结合讨论的情况，周伟良老师最后又会做独到的分析和总结，让我们进一步完善了自身的科学管理思维和系统思维。
众所周知，所学知识必须落实在实践中，才有意义。通过学习，结合单位实际情况，我有如下思考：
一是加强对管理信息系统的重视。管理信息系统可使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中，为企业带来更高的经济效益。所以，在当今社会发展之下，我们必须要高度重视管理信息系统建设。通过对同学所在企业案例的学习，我们看到了他们企业对于管理信息系统的重视程度，目前来说，各个企业不仅仅把管理信息系统当成技术工具在使用，更是作为战略性的资产在用心的经营。
二是团队合作的重要性。管理信息系统是全程一体化管理体系，集成了企业日常经营管理所需的全部功能。只有把这些数据信息实时共享，业务流程无缝流转，才能帮助企业快速提升各方面的管理和决策能力。正因为管理信息系统“海纳百川”，要想建设成功，需要企业各个部门相互配合。而成功的最关键因素就是企业“一把手”必须重视，亲自带队，亲自过问，更要有专班、专人负责，这样才能达到预期设定的目标，实现企业集成化应用，建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。
综上，通过一个学期系统的学习和反思，我们深知自己企业在管理信息系统建设方面现状，就好比是别人已经在快车道上高速行驶，而我们仍然在泥泞小路上艰难行走。因此，如果我们不下定决心去改变现状，努力突破管理短板，就很可能成为制约企业发展的拦路虎。随着大数据时代的来临，不管愿不愿意，我们都要做出选择和改变。但是我们相信：阵痛过后，迎来的必是新生。
23C3班 杨瑞艳
