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收获满仓,重塑企业人力认知版图 ——学习人力资源管理课程学习感悟

阅读次数: 95 来源: 23C10班 发布时间: 2025-01-14 09:41:21

在繁忙的企业运营事务中,我毅然决定攻读 MBA,期望能为公司的长远发展汲取更系统、更前沿的管理智慧。马君教授的人力资源管理课程,如同一盏明灯,照亮了我探索企业人力资源管理新境界的道路,引领我跨越传统认知的局限,步入一个充满战略洞见与创新思维的全新领域。

马君教授的授课,不仅是一次知识的盛宴,更是一场思想的革命。他深刻剖析了人力资源管理的核心要义,揭示了其与企业战略、组织文化、员工发展之间的紧密联系。从课程中,我深刻领悟到人力资源管理绝非传统认知中简单的人员招聘、考勤记录与工资发放等事务性工作的堆砌,而是一种与企业战略紧密交织、渗透到企业运营各个毛细血管的核心管理理念与实践体系。它关乎企业核心竞争力与可持续发展能力。

在招聘与选拔领域,马君教授颠覆了我对人才识别的传统观念。他强调,招聘不应仅仅关注应聘者的专业技能与经验,更应深入挖掘其潜力、价值观与团队适应性。这一启示促使我重新审视公司的招聘流程,认识到精准的岗位需求分析与全面的人才画像绘制是招聘成功的基石。我们必须深入挖掘每个岗位的核心职责、所需技能与素质模型,不仅要关注 “硬实力”,更要洞察 “软实力”,如创新思维、应变能力、团队合作精神以及对公司价值观的认同度等。同时,要拓宽招聘渠道,不能仅仅依赖传统的招聘网站与校园招聘,还应积极探索社交媒体、行业论坛、专业人才社群等新兴渠道,广纳贤才。并且,在选拔过程中引入多样化的测评工具,如心理测试、行为面试、案例分析等,多维度地评估应聘者,确保选拔出的人才不仅能胜任当下工作,更具备与公司共成长的潜力与特质。

薪酬福利管理,这一传统而复杂的领域,在马君教授的讲解下焕发了新的生机。过去,我们公司在薪酬福利设计上主要考虑内部成本控制与行业平均水平,虽能维持基本的人员稳定,但在吸引高端人才与激励员工积极性方面效果不尽如人意。马君老师的课程让我明白,薪酬福利管理不仅仅是简单的数字游戏,更是一种体现企业价值导向、激励员工行为的战略手段。一方面,要进行深入的市场薪酬调研,了解同行业、同地区、同规模企业的薪酬水平与结构,确保公司的薪酬待遇具备外部竞争力,能够吸引到优秀人才的加盟。另一方面,要优化薪酬结构,合理确定基本工资、绩效工资、奖金、津贴等各部分的比例关系,突出绩效导向,让员工的收入与工作业绩紧密挂钩,充分体现多劳多得、优绩优酬的原则。同时,丰富福利体系,除了法定福利外,提供多样化的个性化福利项目,如弹性工作制度、员工健康计划、职业发展培训补贴、子女教育福利等,满足员工不同层次的需求,增强员工对企业的归属感与忠诚度。此外,注重薪酬福利的内部公平性,通过科学的岗位评估与薪酬等级划分,确保相同价值的岗位获得相近的薪酬待遇,避免因内部薪酬失衡引发员工的不满与矛盾。

员工关系管理,这一关乎企业稳定与和谐的重要领域,在马君教授的课程中得到了深入的探讨。以往,我们虽注重营造和谐的工作氛围,但在员工沟通机制建设、企业文化深度塑造以及劳动纠纷预防处理等方面仍存在诸多不足。通过课程学习,我认识到良好的员工关系是企业稳定发展的基石,是凝聚团队力量、激发员工潜能的无形纽带。要建立全方位、多层次的员工沟通机制,包括定期的员工大会、部门会议、一对一的面谈、在线沟通平台(如企业内部论坛、即时通讯工具)等,确保信息在企业内部的畅通无阻,让员工能够及时了解公司的战略规划、经营状况与管理政策,同时也为员工提供表达意见、反馈问题的便捷渠道。对于员工的反馈,要高度重视,及时回复并妥善处理,让员工感受到自己的声音被倾听、被尊重。此外,要着力塑造积极向上、富有特色的企业文化,明确公司的价值观、使命与愿景,并通过各种形式的宣传推广与文化活动,如企业文化培训、员工故事分享、团队建设活动等,将企业文化深深植入每位员工的心中,使其成为员工共同的行为准则与价值追求。在日常管理中,要时刻关注员工的需求与感受,关心员工的职业发展与生活状况,提供必要的支持与帮助,增强员工对企业的认同感与归属感。最后,加强劳动法律法规的学习与应用,确保公司的人力资源管理行为合法合规,建立健全劳动纠纷预防机制,及时发现并化解潜在的劳动矛盾,维护企业与员工的合法权益,构建和谐稳定的劳动关系。

通过马君老师的人力资源管理课程学习,我犹如经历了一场思想的洗礼与知识的盛宴,对人力资源管理在企业运营中的核心地位与关键作用有了刻骨铭心的认识。这不仅为我在淮北建投路通贸易有限公司的人力资源管理实践提供了丰富的理论指导与实用的方法工具,更让我从战略高度重新审视了企业管理的各个环节,深刻领悟到人力资源管理与企业战略规划、市场营销、财务管理等其他职能板块之间相互依存、相互促进的紧密关系。在未来的企业管理征程中,我将以此次学习为契机,将所学知识与公司实际情况紧密结合,大胆创新,勇于实践,努力构建一套科学高效、富有特色的人力资源管理体系,为公司的长远发展注入源源不断的动力与活力,引领公司在激烈的市场竞争中乘风破浪、砥砺前行。

 

 

 

 


 

供稿人:23C10班 王从利

 

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