实战专家进课堂——企业人才管理之“选用育留”
在MBA学习中，人力资源管理作为一门核心课程，因其实操性强的特点，一直以来深受同学们的喜爱和关注。为了丰富MBA教育课程体系，学院以邀请企业家进课堂的形式来促进教学和企业实践的有机融合。
11月27日上午，学院邀请人力资源管理实战专家、学院特约讲师宋敬先生走进课堂，为同学们带来一场人力资源管理的实战盛宴。此次活动由学院人力资源管理课程组倪良新教授主持，课程组储节旺教授和20C1、20C3、20C6班全体同学参加。
宋敬先生深耕人力资源领域26年，是教育部首批全国优秀创新创业导师共青团中央中国青年创业导师，有着丰富的大型企业实战管理经验。作为一名资深的人力资源管理专家，宋总从目前管理者的普遍工作现状引入人力资源管理在实际工作中的专业性，他将企业人才管理分为四个篇章来讲述。选人篇中，宋总从招聘甄选对面试官素质的要求讲到招聘的成本和风险；用人篇中，宋总提到贡献模糊理论，即随着组织规模的扩大，个体对组织的贡献越难分清，个体对努力完成组织任务的责任感越来越小，由此分析绩效管理在整个人力资源管理过程中的重要性；育人篇中，他以大型公司案例为基础从企业培训的时机和培训的组织形式来阐述如何做好新员工培训、转岗或者晋升培训、制度培训等内容；选、用、育之后就是企业如何留住员工，即留人篇。这个部分宋总着重分析了基于对员工需求的满足和激励机制的建立，企业的薪酬福利制度应当如何制定。他以专业的知识、丰富的经验及典型的实例为同学们讲解行业前沿知识，总结归纳人力资源管理经验，拓宽管理思维导向，并针对一些问题分享对策与建议。
宋总的讲授语言生动，内容深入浅出，观点新颖，启发性强。在互动交流环节，同学们踊跃提问，就自身在企业人力资源管理工作中遇到的一些难题积极向宋总请教，宋总都耐心地一一予以解答。
活动最后，倪良新教授用“三个全面”总结了本次课程：一是讲述知识全面；二是知识类型全面，既有经验，也有逻辑；既有理论，也有感悟。三是知识来源全面，既有来自企业人力资源资源高管自身的实践，也有多所高校授课的教学相长。
此次实战专家进课堂，大大激发了同学们的学习热情和积极性，巩固了同学们对人力资源管理课程基础理论知识的掌握，达到了课堂理论知识与实践操作相结合的良好效果，为课程的教学活动注入了活力，得到了在场老师和同学们的一致好评。
