从细小处出发 向做成事行进 ——《执行力与企业精细化管理》学习有感
受疫情的影响，3月26日-27日的《执行力与企业精细化管理》的选修课，由线下授课调整为线上教学。这样的调整对于异地的我来说，十分欢喜，既免去了舟车劳顿，又规避了旅途的防疫风险。两天的课程结束，颇有收益，郭伟老师教学有要求，自己学习也想总结，就有了以下的文字的分享。
我所在的是房地产行业，这个行业相对于其他行业来说，起步晚、发展时间短，野蛮生长的过程中，乱象丛生，地产界大佬在家乡村口，面对家乡父老，豪撒人民币的场景还历历在目时，谁能想到几乎一夜之间，“惊雷”频爆。曾引以为傲的企业，如今也在风雨飘摇。这几年红红火火圈地卖房的行业背后，是粗放管理衍生的诸多问题，交付的现房出现了许多工程质量问题、物业服务问题，名不副实的产品状况，也被追求美好生活、品质生活的人们闹得满地鸡毛。
然则今天，诸多房企都在呐喊“保交房，恢复销售，恢复经营，偿还外债”，也认识到精细化管理对于提高房地产项目的竞争力、促进房地产企业发展的重要性，终于从粗放的管理中清醒。
态度是决定成败的关键。课堂上，郭老师几次分享“态度决定一切”的典型案例，也说明很多事情成败与否，在于做事的态度。房地产公司的产品交付，各种奇葩问题频繁出现，却不能早预防、早处理，应了那句“说的是大话，制度墙上挂，目标最伟大，执行却低下”，终归还是管理者对待工作的态度问题。
结合我所在的企业高层积极应对行业的艰难时期，对一些项目管理中权责不明，推诿扯皮，新的问题不断出现，遗留问题不能处理等等现状，进行全面梳理，拿出了具体的措施，制定精确、细致的管理制度，责任到人，保障在出现问题后能够及时妥善处理，这也是企业管理的态度所致。态度是决定成败的关键，事情的结果取决于对待事情的态度，所以这次听到郭伟老师的《执行力与精细化管理》的课程，感触颇深。
天下难事必作于易，天下大事必作于细。圣人老子用这句提醒人们处理艰难的事情，须先从细易处着手；面临着细易的事情，却不可轻心，要有一种慎重的态度，缜密的思考、细心而为之。这种细心而为之的朴素辩证法方法论，暗合着对立统一的法则，天下的大事都是从细小的地方一步步形成的，又隐含着由量变到质变的飞跃的法则。
职场生涯中，我们的一言一行、一举一动都是我们职场命运的偏旁部首。如今的我们在不同的管理岗位，常常抱怨团队执行不力，埋怨他人责任心问题，却忘记思考执行不力是管理不力造成的，只有做好管理才能执行到位。头部房企、本土企业、个人职业亦如是。制定策略比执行策略容易的多。于人、于事、于企业，从细小处出发，正确的做事至关重要。
聪明的人在想，而认真的人在做。现实工作中，确实如郭老师所说的一样，我们老感觉委屈，认为自己是大材小用，不愿意做一些鸡毛蒜皮的小事，怀揣着一颗无法安放的浮躁的无畏的心，去面对和处理一些珍贵的美好的遥不可及的事情，是何等愚蠢和可悲，还常常用一些豪言壮语来掩饰自己浅薄的自尊。比如，上个月我准备的毕业论文开题报告，正式因为浮躁、敷衍的心态作祟，浅尝辄止的连续改了几稿之后，才勉强被论文导师闫安教授通过，想来真是惭愧至极。
泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。秦代李斯这一句说的也是这个道理。它告诫我们人与人之间在智力和体力上的差异并不是那么大，成功者与失败者之间的差别往往是一些细节上的工夫，才是成事与否的关键。
课程结束，我认真总结自己的现状境况，得到了一句“从细小处出发，向做成事行进”，与诸君共勉。
